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    品牌策略大分析 實木門廠家莫要錯過

    發布日期:2021-04-14日

    分類:新聞資訊

    關鍵詞:品牌策略大分析 實木門廠家莫要錯過

    實木門生產廠家—宏福門業:是集木門、木門、實木套裝門、貼紙烤漆門、強化門、實木復合門、生態強化門研發生產銷售于一體的綜合性木門企業。誠邀木門經銷商加盟。

    品牌策略大分析 實木門廠家莫要錯過 — 詳情:

    一、定位差異,突顯個性 
      
    品牌資產是一種無形資產,它是品牌忠誠度、知名度、品質認知度、品牌聯想、個性等綜合要素的集合體。品牌資產價值反映的是消費者根據自身需要對某一品牌的偏愛、態度和忠誠程度,特別是指消費者賦予一個品牌超越其產品功能價值之外,在心目中的形象價值部分,是消費者對木門企業產品或服務的主觀認知。所以,通過差異化的品牌定位,樹立和維系自己在消費者心目中的形象至關重要。通過品牌定位為消費者提供充分的、獨一無二的購買理由,提高購買的附加值;同時保持廣告、公關活動、人員推廣等一系列活動的一致性,而且要在時間上保持連貫性。 
      
    品牌定位,就是為自己的品牌在市場上樹立一個明確的、有別于競爭對手的、符合消費者需要的形象,增加顧客的購買價值。品牌定位的關鍵是抓住消費者的心,必須帶給消費者以實際的利益,滿足他們某種切實的需要。品牌如果定位成功,那么消費者任何時候都能感受到品牌清晰的、統一的個性。馳名的世界品牌都具有獨特的個性,在提煉品牌的主題概念時要考慮以下因素:品牌個性要符合目標消費群崇尚的主流的精神;適用現有的產品類型、產品線;符合木門企業的發展戰略,給木門企業多樣化、多元化發展預留出足夠的延伸空間;適合目標消費群的消費心理等,與競爭對手的品牌有鮮明的個性區別。 
      
    二、產品差異比對手更強 
      
    品牌差異化的基礎,是產品的差異化。產品差異化是通過某種方式改變那些基本相同的產品,并使消費者相信這些產品存在差異而產生不同的偏好。按照產業組織理論,產品差異是市場結構的一個主要要素,木門企業控制市場的程度取決于它們使自己的產品差異化的成功程度。除了完全競爭市場(產品同質)和寡頭壟斷市場(產品單一)以外,通常產品差異是普遍存在的。木門企業對于那些與其他產品存在差異的產品擁有絕對的壟斷權,這種壟斷權構筑了其他木門企業進入該市場或行業的壁壘,形成競爭優勢。同時,木門企業在形成產品實體的要素上或在提供產品過程中,造成足以區別于其他同類產品以吸引購買者的特殊性,從而導致消費者的偏好和忠誠。這樣,產品差異化不僅迫使外部進入者耗費巨資去征服現有客戶的忠實性而由此造成某種障礙,而且又在同一市場上使本木門企業與其他木門企業區別開來,以產品差異為基礎爭奪市場競爭的有利地位。因此,產品差異化對于木門企業的品牌戰略具有重要意義。產品差異化分為垂直差異和水平差異,垂直差異是指比競爭對手更好的產品;水平差異是指與競爭對手不同的產品。 

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